Jak ustawić ceny, które budują poziom biznesu, a nie tylko sprzedaż

Dlaczego wysoka sprzedaż nie oznacza wysokiego poziomu biznesu Wiele firm potrafi sprzedawać. Mają ruch, mają klientów, mają przychód. Z zewnątrz wszystko wygląda dobrze. A jednak, kiedy przyjrzysz się temu bliżej, okazuje się, że ten biznes nie buduje realnej pozycji. Bo sprzedaż to jedno. Poziom biznesu to coś zupełnie innego. Możesz sprzedawać dużo i jednocześnie obniżać swoją wartość. Możesz mieć klientów i jednocześnie nie mieć kontroli nad ceną. Możesz generować przychód, który nie przekłada się ani na stabilność, ani na wzrost. I bardzo często zaczyna się to od jednego miejsca. Od…

Czytaj dalejJak ustawić ceny, które budują poziom biznesu, a nie tylko sprzedaż

Jak podejmować decyzje finansowe, które utrzymują wzrost, a nie tylko go inicjują

Dlaczego wzrost finansowy często jest chwilowy Wzrost dochodów nie jest dziś rzadkością. Coraz więcej osób potrafi go wygenerować – lepsza oferta, dobra sprzedaż, odpowiedni moment rynkowy. Problem zaczyna się później. Bo to, co naprawdę odróżnia poziom przeciętny od wysokiego, to nie zdolność do wejścia wyżej. To zdolność do pozostania na tym poziomie. I tutaj widać bardzo wyraźną różnicę w sposobie podejmowania decyzji finansowych. Decyzje, które inicjują wzrost, często opierają się na intensywności. Na działaniu, przyspieszeniu, wykorzystaniu okazji. Natomiast decyzje, które ten wzrost utrzymują, wymagają czegoś zupełnie innego – precyzji, selektywności…

Czytaj dalejJak podejmować decyzje finansowe, które utrzymują wzrost, a nie tylko go inicjują